5月27日，招和建材公司總經理曹雪松安排班子成員到萊西隆德商砼公司參觀考察，從而使加強內部管理與開啟創(chuàng)新思維得到進一步的提升和結合。

班子成員在隆德商砼公司考查過程中，詳細了解了該公司的經營模式、組織架構的設置、管理流程、生產工藝、質量控制流程、績效考核等相關制度流程。回到公司后，總經理曹雪松組織班子成員召開討論會，將“使用ERP系統(tǒng)、商砼考核、設置總調度”提上議程，要求相關部門限期拿出方案，并對下一步“對標管理”提出了要求。

自2020年以來，招和建材加大了與同行業(yè)、同專業(yè)交流、對標的力度，采取“走出去、請進來”的方式，先后多次安排實驗室人員外出學習，為進一步提高管理能力、優(yōu)化生產流程、形成合力，助推招和建材可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。          （通訊員  蘭茂衍）