在地產(chǎn)、物業(yè)公司竣工項目“回頭看”現(xiàn)場會上，副總裁彭殿坤提出具體要求
        本報訊  5月17日下午，金潮股份公司副總裁彭殿坤主持召開地產(chǎn)、物業(yè)公司竣工項目“回頭看”現(xiàn)場會議。地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、材料工程管理部全體員工，潤和物業(yè)公司管理人員出席會議。
        與會人員先后查看了格林小鎮(zhèn)、金奧國際城、金泉書苑、金泉世家項目存在的設(shè)計和工程質(zhì)量等方面的問題，并現(xiàn)場提出解決方案。通過“回頭看”，目的是要發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，摒棄弊端，為金潮地產(chǎn)今后開發(fā)出招遠市最具品質(zhì)和影響力的精品工程積累經(jīng)驗、奠定基礎(chǔ)。
        彭總在現(xiàn)場指出，我們要將“以客戶為中心”的理念真正落地，提倡人性化的管理，人性化的設(shè)計，人性化的思維，從細微處做起，打動客戶，贏得客戶的信任。比如，我們在濕地公園的木棧橋上安裝照明設(shè)備，晚上方便市民們散步，確保市民的安全；在樓前或休閑亭內(nèi)安放凳子，方便業(yè)主們休息和娛樂；在小區(qū)內(nèi)搭設(shè)可充電的自行車棚，滿足業(yè)主們的日常生活需要。
        在項目檢查過程中，檢查組發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)存在施工質(zhì)量方面的問題，如：部分eps線條破損、涂料脫落、屋面掉瓦、路面二次污染、地庫梁抹灰不規(guī)范等施工質(zhì)量問題，要求材料工程管理部及時整改；在規(guī)劃設(shè)計上存在不合理之處，如：格林小鎮(zhèn)一期的小區(qū)內(nèi)道路寬度不夠，對今后的車輛出行造成不便；部分車庫位置不合理，導(dǎo)致車輛進出困難；門崗的視線不好，影響對小區(qū)出入口的監(jiān)控；地庫燈安裝太高，無法更換等問題。
        最后，彭總要求，在工程管理上，我們不僅要做到“人到、腳到”，更要做到“心到”，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，充分地從業(yè)主的角度考慮，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變思想，把每一項工程當(dāng)作自己的工程去做，注重每一個細節(jié)管理。要加強金泉世家等前期小區(qū)的改造，勤投入，少投入，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。地產(chǎn)公司和物業(yè)公司有一個共同的目標(biāo)，就是要創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，打造品牌形象，得到招遠市民的認可，打響金潮的金字招牌。（通訊員  呂松容）