本報訊 6月1日,公司部門經(jīng)理級以上干部會議之后,各企業(yè)在傳達學(xué)習(xí)總裁講話精神的基礎(chǔ)上,及時召開主管級以上干部會議,進行自查自糾交流。6月10日至13日,行政人事中心先后對各企業(yè)進行了全程跟蹤。從督查情況來看,各企業(yè)離總裁的要求還有較大差距。具體表現(xiàn)在以下四個方面:
一是多數(shù)企業(yè)、部分干部普遍存在著“思想上不重視,行動上被動應(yīng)付”等突出問題。有的企業(yè)自查自糾省略了互相批評、領(lǐng)導(dǎo)點評等重要環(huán)節(jié),與會人員只是簡要地宣讀了各自的匯報。有的甚至把互相批評變成了相互建議,會議開的不嚴肅、不認真、不扎實。
二是在自查自糾過程中,有的干部通篇以部門的名義查擺問題,自我批評力度極為欠缺,深挖個人問題不深、不透,分析根源不能切中要害,聯(lián)系實際輕描淡寫,整改措施一筆帶過,沒有限期解決的具體時間段。
三是有的干部沒有聯(lián)系個人思想和工作實際,擺查問題不敢揭短亮丑,盲目對號,機械照搬“德、私、寬、軟、懶”五個方面的問題,脫離實際,隔靴搔癢,套話連篇,根本談不上從心靈深處查問題、論危害、定措施、抓整改。
四是有的干部在交流中,存在好人主義思想,批評別人礙于情面,避重就輕,避實擊虛,繞開問題,回避矛盾。有的甚至對作風(fēng)整頓存有厭煩心理,暴露出“搞形式、走過場”的不良苗頭。
為確保這次作風(fēng)整頓廣泛、深入、扎實、有效,公司提出三項具體要求:
一、各企業(yè)要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟總裁2012干部整風(fēng)動員報告,今年“創(chuàng)新與發(fā)展”專題座談會講話、部門經(jīng)理級以上干部會議講話精神,緊扣“創(chuàng)新與發(fā)展”主題,緊密結(jié)合半年總結(jié),對照《管理制度匯編》,以四起案例為反面教材,針對 “軟、奢、漂、懶、散”,“德、私、寬、軟、懶”等不良現(xiàn)象,本著“整肅綱紀,純潔組織,扶正祛邪,固本強根,凈化心靈”的原則,從正確處理權(quán)力與私欲的關(guān)系,重點解決部分干部私欲問題入手,照鏡子、正衣冠,繼續(xù)強化、加大自查自糾力度,大刀闊斧地、毫不留情地剎歪風(fēng)、樹正氣,最終達到“正風(fēng)氣、樹形象、嚴紀律、強管理、抓落實、促發(fā)展”這一根本目的。
二、各企業(yè)要針對前段自查自糾中存在的問題和不足,重新進行“補課”,運用批評與自我批評的思想武器,定期召開班子民主生活會、全體主管級以上干部自查自糾匯報交流會,切實達到“徹頭徹尾地找問題、找不足,并且問題到人、不足到人、處理到人、責(zé)任到人,嚴禁搞形式、嚴禁走過場”。公司行政人事中心將繼續(xù)全程跟蹤督查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,并限期責(zé)令整改落實。
三、各企業(yè)要在進行自查自糾的基礎(chǔ)上,形成整改措施和處理意見,6月25日前報行政人事中心。6月底7月初,總裁將主持召開干部作風(fēng)整頓交流會,聽取各企業(yè)負責(zé)人的專題匯報。 (翟純明)